Birgit Stülten
Stülten Consulting
Expertengebiete: Führung & Führungskommunikation im Gesundheitswesen, Leadership & KI, Change & Transformation, Pharma, MedTech, Klinik, Krankenkassen, MVZ & Praxen

Kurzprofil
Birgit Stülten ist Leadership-Expertin, Bestseller-Autorin, Executive Coach und Entwicklerin der Leadtorik®-Methode. Sie zeigt Führungskräften im Gesundheitswesen, wie sie auch unter Druck Orientierung geben, schwierige Themen klar ansprechen und Verantwortung verbindlich übertragen. Ihre Vorträge und Keynotes verbinden Führungspsychologie, rhetorische Klarheit und die Frage, was gute Führung im KI-Zeitalter leisten muss.
Über Birgit Stülten
Erfahrung, Expertise und Leidenschaft Erfolgreiche Führung im Gesundheitswesen verlangt mehr als Fachkompetenz und gute Absichten. Personalknappheit, hohe Qualitätsanforderungen, regulatorischer Druck und permanente Veränderungen treffen auf Mitarbeitende, die Orientierung, Verlässlichkeit und klare Entscheidungen erwarten. In diesem Umfeld entscheidet Kommunikation darüber, ob Menschen Verantwortung übernehmen - oder innerlich aussteigen. Für genau diese Situationen hat Birgit Stülten Leadtorik® entwickelt: eine Kommunikations- und Entscheidungsarchitektur für Führung unter Druck. Sie verbindet fundierte Führungspsychologie mit rhetorischer Klarheit und konkreten Werkzeugen für anspruchsvolle Führungs-, Entscheidungs- und Veränderungssituationen. Birgit Stülten kennt die Realität des Gesundheitswesens nicht nur aus der Beratung. Als ehemalige Produktmanagerin in der Pharmaindustrie, langjährige Führungskraft u. a. bei Krankenkassen sowie als Executive Coach und Leadership-Trainerin spricht sie die Sprache von Kliniken, Praxen, MVZ, Pharmaunternehmen, MedTech und Verbänden. In ihren Keynotes macht sie auf spannende Weise sichtbar, warum schwierige Führungsgespräche häufig nicht an mangelnder Wertschätzung scheitern, sondern an fehlender Klarheit, ungeklärten Erwartungen und zurückdelegierter Verantwortung. Sie zeigt, wie Sprache Orientierung schafft, Verbindlichkeit erhöht und auch in angespannten Situationen Handlungsspielräume eröffnet. Dabei geht es nicht um allgemein…
Referenzen & Auftritte
- Keynote zur Eröffnung des 20. Deutschen Verbändekongresses – Deutsches Verbände Forum (26.08.2026)
Relevanz ist kein Zufall: Wie Verbände in Zeiten von KI führen, entscheiden und kommunizieren müssen. Unter dem Leitgedanken „KI & Leadership im Verband“ zeigt Birgit Stülten, warum Relevanz im KI-Zeitalter keine Selbstverständlichkeit ist, sondern eine Führungsentscheidung.Zwischen Tagesgeschäft, - GYNovation Update Gynäkologie Berlin – Amedes-Group (21.11.2026)
Vortrag "Missverständnisse vermeiden: Die 5 größten Kommunikationsfallen in Praxis und Klinik " - 14. FERRING Forum Fertilität – Ferring Arzneimittel GmbH (17.04.2026)
Vortrag & Workshop "Wenn Worte heilen – schwierige Gespräche souverän führen" - 22. Saarbrücker Symposium Gyn. Endokrinologie und Reproduktionsmedizin – SpIF & IVF-SAAR (07.11.2025)
Abschluss-Keynote: Mikro-Botschaften mit Makro-Wirkung - moderne Teamführung in der Praxis - 32. Zahnärzte-Sommerkongress auf Rügen – Freier Verband Deutscher Zahnärzte (17.06.2025)
Vortrag zu überzeugender Kommunikation - Eröffnungs-Keynote 26. Gynäkologisch-endokrinologisches Update Münster – LADR Akademie (06.09.2025)
Keynote "Effektive Kommunikation, kluge Selbstführung, mentale Stärke: Der Erfolgs-Code für Gynäkologinnen und Gynäkologen" - 19. Praxis-Ökonomie-Kongress auf Sylt – Freier Verband Deutscher Zahnärzte (10.05.2024)
Vortrag "Führung der Zukunft in der Zahnmedizin: Entdecken Sie die Trends von morgen für Ihren Praxiserfolg!" - Fortbildungskongress 65. Sylter Woche – Zahnärztekammer Schleswig-Holstein (23.05.2023)
Vortrag "Immer locker bleiben – Schlagfertigkeit für jede Situation" - Vortrag zu Leadtorik® in New York – Internationaler Experten-Kongress (26.08.2025)
Künstliche Intelligenz verändert, wie wir arbeiten, entscheiden und kommunizieren. Doch je leistungsfähiger Technologie wird, desto wichtiger wird die Fähigkeit von Führungskräften, Orientierung zu geben, Vertrauen zu stärken und Verantwortung zu ermöglichen. Wirksame Führung in Zeiten von KI mehr b